社会责任治理

中化集团将企业社会责任视为企业基因的一部分,将社会责任融入战略管理,自上而下推进社会责任工作。按照集团总体部署,各单位横向协调、纵向?#34218;櫻?#20805;分发挥各部门、各级企业积极性,促使各单位管理者牢固树立社会责任的工作理念,将责任理念有机融入企业使命、文化和价值观,在各业务板块经营管理活动中贯穿社会责任,在与各利益相关方沟通过程中体现社会责任,实现企业社会责任与企业经营管理的有机融合。

公司高度重视并积极推进社会责任工作,建立涵盖总部和各级企业的社会责任工作体系,初步编制社会责任工作?#25913;?#21644;管理办法。公司调整社会责任委员会构成,加入相关职能部门和重点下属企业负责人,使社会责任工作与经营管理联动更加密切。各部门负责相关领域各单位社会责任指导工作,制定社会责任计划,考核绩效,向办公厅报送社会责任材料。各级企业成立社会责任工作领导小组,领导小组下设办公室,明确社会责任工作联?#31561;耍?#32452;织实施社会责任?#23548;?#31038;会责任办公室日常工作由各级企业办公室(总经办)或战略规划部等相关部门组织开展。

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